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9月29日，浩水日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位15個(gè)月的緊張建設(shè)和安裝，以及連日來的單機(jī)和聯(lián)動(dòng)試車，生產(chǎn)線各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)順暢，正式投產(chǎn)。創(chuàng)造了我國(guó)高寒地區(qū)同類型生產(chǎn)線建設(shè)周期短、調(diào)試時(shí)間短、一次試車成功的行業(yè)新記錄，使浩水公司超出設(shè)計(jì)能力，形成年產(chǎn)熟料230萬(wàn)噸，年產(chǎn)水泥300萬(wàn)噸的規(guī)模生產(chǎn)能力，成為黑龍江省北部地區(qū)的重要水泥生產(chǎn)基地，使浩水公司重新回到黑龍江省水泥行業(yè)前列。

浩水公司日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線是省、市推進(jìn)的大項(xiàng)目，是浩水人苦等8年之久的條生產(chǎn)線，更是西林鋼鐵集團(tuán)對(duì)浩水公司實(shí)施兼并不到一年，在進(jìn)行生產(chǎn)和改制的同時(shí)啟動(dòng)的。生產(chǎn)線總投資6.8億元，設(shè)計(jì)日產(chǎn)熟料4000噸，年產(chǎn)熟料155萬(wàn)噸，年產(chǎn)水泥200萬(wàn)噸，于2009年4月11日正式開工建設(shè)。然而，在潔水二線工程剛破土動(dòng)工的時(shí)候，一場(chǎng)金融風(fēng)暴席卷全球，浩水也遇到了困難。面對(duì)金融風(fēng)暴帶來的影響，國(guó)家為緩解金融危機(jī)，出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需重大舉措，讓浩水從危機(jī)中看到了商機(jī)，下達(dá)了工期不拖、預(yù)算不超、質(zhì)量全優(yōu)、工期15個(gè)月的軍令狀，舉公司之力加快二線建設(shè)。

為確保二線工程質(zhì)量，浩水公司在設(shè)計(jì)上，選擇了代表國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、曾設(shè)計(jì)過和安裝伊朗和阿聯(lián)酋等國(guó)內(nèi)外大型水泥廠的南京凱盛水泥技術(shù)工程有限公司、南京凱盛水泥機(jī)電設(shè)備安裝公司進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝；在設(shè)備選型上，通過招標(biāo)，選擇了具有大型水泥設(shè)備制造能力的唐山水泥廠設(shè)備廠等國(guó)內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)，關(guān)鍵設(shè)備直接從德國(guó)洪堡公司等國(guó)外知名企業(yè)進(jìn)口；在土建工程上，選擇了曾承擔(dān)過大型工程的江蘇鎮(zhèn)江建工建設(shè)集團(tuán)和伊春精信和建筑公司?！罢?yàn)槲覀儼奄|(zhì)量看成生命，使二線一投產(chǎn)，直接跨進(jìn)國(guó)內(nèi)水泥企業(yè)的先進(jìn)行列。”浩水公司總經(jīng)理、浩水二線擴(kuò)建工程副總指揮張生龍如是說。

東北寒帶地區(qū)的氣候特征決定了施工時(shí)間短、建設(shè)周期長(zhǎng)的這一客觀現(xiàn)實(shí)?！拔覀冸m然不能改變東北地區(qū)寒冷的季節(jié)，但是可以通過我們的智慧，為浩水二線擴(kuò)建工程現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)適合施工條件的小氣候。”公司集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書記苗青遠(yuǎn)果斷決策，提出了一個(gè)創(chuàng)造性的新命題。在浩水施工現(xiàn)場(chǎng)，一處處用厚塑料布搭建起來的棚廈里，一層層用擋板圍堵起來的塔架上，建設(shè)者采取土洋結(jié)合的辦法，實(shí)施了局部加熱升溫，有效地加快了工程進(jìn)度。經(jīng)過冬春兩個(gè)季節(jié)的考驗(yàn)，特別是窯尾塔架安裝工程，經(jīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué)有關(guān)專家論證，不但達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且局部還超出了設(shè)計(jì)要求，填補(bǔ)了高寒地帶建設(shè)大型水泥廠的空白。

南岔區(qū)委、區(qū)政府在浩水二線的建設(shè)中，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為支持企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要之舉。南岔區(qū)在浩水舉行了區(qū)域優(yōu)環(huán)境促發(fā)展政企聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶徑”難題26個(gè)。當(dāng)工程建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，通往浩水的公路和橋梁險(xiǎn)情不斷，大型設(shè)備進(jìn)廠嚴(yán)重受阻。在這緊要時(shí)刻，南岔區(qū)成立了浩水大型設(shè)備運(yùn)輸指揮部，制訂了詳細(xì)、周密的運(yùn)輸方案，設(shè)立了搶險(xiǎn)、交通管制、設(shè)備運(yùn)輸?shù)?個(gè)工作組。在運(yùn)輸過程中，區(qū)紀(jì)委和戰(zhàn)線主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，一路相伴，保駕護(hù)航，使大型運(yùn)輸車輛迅速、安全、及時(shí)、有序地運(yùn)抵浩水，確保了浩水二線工程建設(shè)工期。