我國礦山的制造和管理水平與國際先進水平相比存在著30年左右的差別，激進的觀念導致企業管理方式落后，其次是制造與管理瓶頸，投入缺乏、設備新鮮、技術落后導致企業生產效率低下。再次是行業結構瓶頸，放眼歐美發達國家，集中水平非常高，五大礦山制造公司便擁有70%，顎式破碎機市場占有率和90%反擊式破碎機市場占有率。而我國上萬家礦山企業中，規模企業只有2635家，企業數量多、生產集中度低、低水平重復建設嚴重、惡性競爭等，嚴重困擾著中國工業裝備行業的做大做強。

當前我國正處于由激進工業向現代工業轉型的關鍵時期。中國也急切地希望成為一個工業裝備制造強國，但是發展現代工業裝備和向工業裝備制造強國進發的過程中，迫切需要現代化的工業裝備。而作為一個礦山生產大國。卻面臨著三大發展瓶頸。

通過對比可以發現，首先是技術與產品瓶頸。反觀我國一直都以制砂生產線機械為主，國外發達國家的礦山裝備產品普遍具有大型為主、成套裝備、智能舒適、高效等特點、技術含量和生產效率偏低，并且技術斷檔，產品結構性矛盾突出，不適應現代工業的需求，制約了行業的轉型。

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