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一家與力拓有著近十年業務往來的天津鋼鐵企業負責人稱，力拓給他們這樣范疇多少百萬噸的小鋼廠的報價是：2010年一季度的長協價錢以2009年現貨均價和新加坡普氏指數2009年均價再平均得出，而二季度的長協價則以2010年一季度普氏指數的均價計。

陜西某鋼企負責人表示，今年一季度的入口協議礦價格比2009年日韓簽署的協議礦價上漲了40%，二季度的臨時價格則是追隨日韓105美元/噸的報價。

據懂得，目前國內很大一部分領有長協礦的中小型鋼企都已經與三大礦商達成了常設定價協議，二季度的協定礦漲幅則普遍在在86%以上。

武鋼方面的負責人則顯得更為焦急一些，她表現，為力挺中鋼協，武鋼尚未與三大礦二季度的供貨達成協議。同樣迷茫的還有華菱，公司進出口部的負責人稱，這次來開會是來探各家口風的，直到目前，華菱尚未對三大礦的暫時價格讓步。但留給武鋼、華菱的時間顯然已經不久了，5月中旬，二季度的船礦會抵港，那時再不履行常設價格的鋼廠恐怕有“斷頓”之憂了。

為了確保下半年鋁礦產量80萬噸、品質(鋁硅比大于5.3)目的的實現，小關礦嚴厲落實了中鋁河南分公司生產經營決定指令，進步履行力，加大生產、運輸、破碎各環節的組織力度，充分配置自建礦山和配合礦區治理人員，對現狀進行當真剖析總結，保證生產工作效率，及時解決生產艱苦，限度地保障礦區持續牢固生產，同時增強現場技巧監督管理，在保證保險的前提下，精心組織、強剝強采，限度提高出礦產量跟質量。安愛周礦長強調要具體做好以下8項工作：

對已簽和正在簽訂的施工合同進行逐一分析，找出要害所在，對配合礦區施工權倒賣問題嚴格制止，加快施工進度，提高施工質量。

對正在出礦的礦區，一一調研分析，找出制約生產、出礦的問題所在，并予以解決，一直提高產量和質量。

將夾溝礦區的生產恢復做為工作來抓，在河南分公司的大力支持下，積極協調各方關系，確保夾溝礦區盡快恢復生產，提高產量，公平配礦，保障供礦。

將蘇嶺礦區做為試點來抓，技術隊伍、管理步隊全程加入生產組織，認真按開發計劃來組織施工。中國有色網。從編制盤算、技能引導、協調到逐漸把持主動權，摸索總結出一套有效的合作開發礦區管理模式，從而在全礦范圍內推廣，推進協作開發礦區管理上一個新臺階捶式破碎機:。

加強合作開發礦區管理，嚴格按開發打算來組織施工，當期生產的礦石要全部拉回，逐步做到生產的礦石不過夜，杜絕礦石消散。

加強生產過程質量管理，認真做好剝離清頂和夾層剔除，嚴格實行分層開采，分級堆放，限度提高各礦區的出礦質量，保證供礦供應圓錐破碎機:。

嚴格落實收礦質量標準跟質檢程序，按礦區為單元收礦、堆礦、量檢、破碎、質檢、結算的程序去管理去落實，確保礦石品德差異在操縱的范圍內。8、根據供礦方向的不同需要，結合供礦站臺分布方位，踴躍采取不同的供礦方法向不同方向供礦，使生產供礦的結構始終優化，更加適應全體大局的須要，踴躍確保供礦目標較好的實現。